为深入推进师德师风建设，强化师生遵规守纪意识，全面统筹期末各项重点工作，近日，汽车工程学院在313会议室召开主题教育活动暨期末重点工作部署会。会议由执行院长张荣福主持，学院领导班子成员及全体教师参会。

明确分工，筑牢主题教育 “责任链”

会议聚焦主题教育责任落实，张荣福结合学院实际，明确各科室分工：教务科每日开展2次教学巡查并建台账；学生科组织辅导员提前到岗抓考勤，每周通报；综合科统筹请假及出勤，每周公示。会议要求全体教师严守“提前到岗、进课堂”准则，以良好师德师风护航学生成长。

复盘规划，绘就发展“路线图”

围绕年度总结与计划，张荣福提出了“思路清晰、举措具体、成果量化、反思深刻”的核心要求，他强调总结须数据支撑、问题导向；计划须按日常工作、重点任务、亮点工作分类编制，明确责任、步骤与目标，形成闭环提升机制。

聚焦教学，守牢期末考务“安全线”

教学副院长围绕《2025-2026 年第一学期期末考试工作的通知》作专项部署。会议强调：一是严格监考人员培训，考前召开专题考务会，详细明确监考职责与操作规范，确保监考人员100%培训后方可上岗；二是压实责任追究机制，严格执行“谁出问题谁负责”的原则，对考试中的违规违纪行为坚持零容忍态度，全力保障期末考试平稳有序进行。

严抓安全，织密校园防护“保障网”

学生管理副院长武姗姗部署期末期间学生安全教育与管理工作。她指出，要精准掌握学生动向，辅导员需增加走访频次，重点排查宿舍安全隐患，引导学生合理安排复习与生活。同时做好征兵体检服务，加强期末宿舍安全隐患排查。

靶向整改，破解发展“堵点题”

党支部书记朱岩强在总结讲话中肯定了本学期以来各项工作及取得的成绩，并聚焦问题导向，围绕推动学院下步高质量发展提出工作要求。一是规范财务收支。严格各项审批，明确责任分工，加强业务培训，提升工作实效。二是注重降费增效。树立过紧日子思想，压减日常开支，积极拓展创收渠道，把钱用在关键处。三是加强资产管理。完善物资申领、使用和赔偿制度，做好日常维护与定期检修。四是强化师德师风。教学、管理等全体人员都要自觉承担教书育人职责，关爱学生，言行一致，维护教师良好形象。五是守牢安全稳定。加强内部沟通协作，增强工作凝聚力、战斗力。聚焦消防、学生、交通等重点领域开展隐患排查与安全教育。同时守好意识形态阵地，做好舆情应对，及时回应师生意见。

本次会议对期末前校园安全稳定工作作出了具体部署、明确了实施路径。学院将以此次会议为契机，推动各项工作落实落地，切实把会议部署转化为推动学院高质量发展的实际成效，确保2025年圆满收官、2026年开篇有力，携手共建“和谐稳定、紧张有序”有温度的汽车工程学院！